公司召开“厉行节约降本增效” 动员部署会议

        8月30日上午，保安公司、押运公司召开“厉行节约降本增效”动员部署会议，进一步统一员工思想，充分认识当前“过紧日子”的重要性和紧迫性。上级单位领导、保安公司和押运公司领导、全体管理人员参加会议。

        会议指出，全体员工要认真学习领会习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要论述精神，学习市政府、监管单位一系列工作要求，切实增强过紧日子的政治自觉、思想自觉和行动自觉。全体管理人员更要站高一点、想深一层、看远一些，落实好提质增效、开源节流、降本降耗各项部署要求，确保方向不变、力度不减、焦点不散、靶心不偏。

        会议强调。要牢牢把握正确指引方向，在企业上下积极营造节俭文化，充分利用现有宣传渠道扩大此次专项工作的影响力，加大对“过紧日子”“厉行节约反对浪费”典型经验做法、优秀案例的宣传力度，积极营造企业上下艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围，引导员工做厉行节约反对浪费的引领者、践行者、宣传者，使崇清尚俭、厉行节约的良好风尚蔚然成风，进一步厚植企业节俭文化。要调动各方面积极性，形成强大合力，确保“厉行节约降本增效”专项工作在企业内落地落实，常抓不懈。

        会议要求。要紧盯落实“厉行节约降本增效”要求的主体责任和执行责任，突出以上率下，着力构建层层抓落实的格局，落实到岗位，量化到个人，做到全员全程抓落实，确保企业上下全覆盖，真正绷紧“过紧日子”这根弦。要坚决贯彻并落实企业关于厉行节约降本增效的实施方案，建立责任机制，明确专项责任人，对标对表，自查自纠，切实将厉行节约、降本增效各项要求落细落实。要树立“花钱必问效，无效必问责”理念，严禁超预算、无预算的非刚性安排支出，严格执行“年末预算编制、年中复盘督导、年初奖惩通报”机制，切实压降一切非必要的运营开支。要结合部门工作实际，群策群力，共同发力，开创性提出可行性新举措新方案。

       会上，各部门负责人向公司领导签署“厉行节约降本增效”专项工作目标责任书。